Hace unos días Snapchat presentaba Discover, una nueva sección dentro de la app que ofrece noticias, música y otros contenidos de una docena de socios, entre los que se incluyen la CNN, Cosmopolitan, National Geographic, Yahoo! News, MTV… No deja de sorprender que una aplicación pensada para el simple intercambio compulsivo (y efímero) de imágenes entre sus usuarios quiera entrar en el negocio de los contenidos, ¿o no?
https://www.youtube.com/watch?v=UbOMqA2AOIk
Facebook y Twitter ya hace tiempo que sirven de canal de distribución de noticias, pero Snapchat no pretende seguir su camino. “Esto no es un medio social”, afirman en la presentación del nuevo producto. “Las empresas de social media nos dicen qué debemos leer basándose en lo más reciento o lo más popular. Nosotros lo vemos diferente. Nosotros tenemos en cuenta editores y artistas, no clics y comparticiones, para determinar qué es importante”.
Social media companies tell us what to read based on what’s most recent or most popular. We see it differently. We count on editors and artists, not clicks and shares, to determine what’s important.
Snapchat – Introducing discover
El movimiento de Snapchat no deja de tener su lógica. La compañía, creada en 2012, debe empezar a generar beneficios y justificar los millones recibidos por parte de los inversores, así como su rechazo a ser fagocitada por Facebook. Con más de 100 millones de usuarios, Snapchat cuenta con una buena base para “vender” espacio para publicidad o contenidos en su app.
En cuanto a la curación de contenidos, Snapchat plantea un modelo “finito” parecido al de propuestas como la de Yahoo News Digest, curiosamente uno de sus socios en esta aventura: la propuesta de contenidos es limitada, y se renueva cada 24 horas. ¿Estamos ante el fin de la abundacia informativa?
Para Snapchat la jugada está clara (vender su potencial audiencia a editores y anunciantes), pero… ¿y para los creadores de contenidos? Valdrá la pena la apuesta por el nuevo medio, ¿o estarán de nuevo dejando sus contenidos a manos de un tercero? La experiencia con Facebook debería dar que pensar…
Fa uns dies Snapchat presentava Discover, una nova secció dins de l’app que ofereix notícies, música i altres continguts d’una dotzena de socis, entre els quals s’inclouen la CNN, Cosmopolitan, National Geographic, Yahoo! News, MTV… No deixa de sorprendre que una aplicació pensada per al simple intercanvi compulsiu (i efímer) d’imatges entre els seus usuaris vulgui entrar en el negoci dels continguts, o no?
https://www.youtube.com/watch?v=UbOMqA2AOIk
Facebook i Twitter ja fa temps que serveixen de canal per a la distribució de notícies, però Snapchat no pretén seguir el seu camí. “Això no és un mitjà social”, afirmen en la presentació del nou producte. “Les empreses de social media ens diuen què hem de llegir basant-se en el més nou o el més popular. Nosaltres ho veiem diferent. Nosaltres tenim en compte editors i artistes, no clics i comparticions, per determinar què és important”.
Social media companies tell us what to read based on what’s most recent or most popular. We see it differently. We count on editors and artists, not clicks and shares, to determine what’s important.
Snapchat – Introducing discover
El moviment de Snapchat no deixa de tenir la seva lògica. La companyia, creada en 2012, ha de començar a generar beneficis i justificar els milions rebuts per part dels inversors, així com el seu rebuig a ser devorada per Facebook. Amb més de 100 milions d’usuaris, Snapchat compta amb una bona base per “vendre” espai per a publicitat o continguts en el seu app.
Quant a la curació de continguts, Snapchat planteja un model “finit” semblant al de propostes com la de Yahoo News Digest, curiosament un dels seus socis en aquesta aventura: la proposta de continguts és limitada, i es renova cada 24 hores. Estem davant la fi de l’excés informatiu?
Per Snapchat la jugada està clara (vendre la seva potencial audiència a editors i anunciants), però… i per als creadors de continguts? Valdrà la pena l’aposta pel nou mitjà, o estaran de nou deixant els seus continguts a mans d’un tercer? L’experiència amb Facebook els hauria de fer pensar…